作为管理者，要注意培养员工的主人翁精神，很多人对主人翁的理解有些偏颇，一个深爱着组织，深爱着公司，对组织有着巨大献身精神的人就是主人翁，这仅仅是主人翁含义的一个方面，主人翁精神对于员工还意味着他们能对工作以及与工作有关的其他事情做主的意识，教给员工一定的处理工作上的能力及责任，给员工信任，放手让他们去做，主人翁精神也就深入人心。

　　 可以说，主人翁精神是一种创造性的精神，它要求员工运用自己的判断力去解决工作中所面临的困难和问题，用自己的自豪感，自信心及极大的热情去创造，希望员工以主人翁的态度去面对公司各项工作任务，为企业的发展负起自己的应尽责任与义务，要有以公司企业为家的精神。

　　　 在坚持公司企业管理制度下，要发挥员工的主人翁精神，就应该让员工积极参与管理决策，鼓励员工发表不同意见，如果管理者不去考虑下属的多种不同意见，那么他的思路往往会非常闭塞，所以有成效的决策者往往不求意见一致，反而十分喜欢听取不同的想法，在决策的过程中已经考虑过各种可选择的方案，那么在情况发生变化时，管理者就有一些经过思考的，自己深刻理解的方案可供选择。

　　 只有树立主人翁意识，在工作岗位上就能游刃有余，创造更好的工作业绩。